10月25日，建投能源召開了2022年三季度生產經營分析視頻會議。公司黨委書記、董事長王雙海出席會議并講話，公司領導、部門負責人、所屬及代管企業總經理、主管生產、經營、財務副總經理及相關人員參加了會議，會議由公司黨委副書記、總經理王劍峰主持。
會議總結了公司2022年前三季度生產經營、燃料管理、財務管理、基建工程及項目開發工作。公司圓滿完成了重要時間節點和迎峰度夏期間的安全保供任務，較好地完成了各項任務節點目標。
王雙海在會上傳達了集團黨委常委擴大會議精神，要求公司及系統企業要認真貫徹落實集團黨委書記、董事長米大斌的講話要求，一是迅速掀起學習宣傳貫徹黨的二十大精神的熱潮，全面推動黨的二十大精神落地見效。二是認真研究和探索中國式現代化在公司如何落地。加大優質資源和項目的獲取和推進力度，積極為能源強省做貢獻。三是以黨的二十大精神為引領，決戰四季度，做好冬季供暖和能源保供的各項工作，確保今年各項工作圓滿收官。
王雙海指出，公司及系統企業要按照集團經營分析會的精神，提高資產負債率控制水平，及時開展2023年預算編制工作，做好產融結合，充分發揮上市公司資本運作的力量，發展新業態，加快轉型升級，實現產業協同發展。
結合當前火電行業面臨的電力、煤炭市場形勢、經營環境，王雙海對四季度的安全、生產、經營、基建、項目開發等方面重點工作進行了全面部署。重點強調要繼續做好電量、電價工作，把好收入之“源”。攻堅克難，力爭攻克熱費這塊“硬骨頭”。做好燃煤采購和庫存保障工作，務必完成今年長協煤增量的任務目標。嚴控各項成本費用，節好成本之“流”，千方百計完成年度利潤目標。
本次會議對公司經營及發展具有重要指導意義，為完成公司全年任務目標奠定了堅實基礎。
（建投能源 運營管理部 供稿）